La integración de los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) ha dejado de ser una simple agenda de relaciones públicas para convertirse en un factor crítico de competitividad financiera y atracción de capitales. En este contexto, CMI Capital —división de la multinacional familiar Corporación Multi Inversiones (CMI)— ha presentado de forma oficial su 4to. Informe de Gestión e Impacto, revelando la radiografía operativa de sus inversiones durante el último ciclo anual.
Con una robusta cartera que alcanza los USD 3,700 millones en activos bajo administración (AUM), la firma opera bajo un modelo de gestor activo. Esto implica su participación directa en todo el ciclo de vida del activo: desde la estructuración del capital inicial hasta la optimización operativa en tres sectores estratégicos: energía renovable, desarrollo inmobiliario y servicios financieros en Centroamérica y el Caribe.
Sostenibilidad como estrategia de mitigación de riesgo
La tesis de inversión de la corporación apunta a que los factores ambientales y de gobernanza son herramientas clave para anticipar riesgos de mercado y construir activos más resilientes.
“La sostenibilidad ya no puede entenderse como una agenda paralela al negocio. Hoy es una herramienta para tomar mejores decisiones de inversión y construir activos más preparados para el futuro”, explicó Enrique Crespo, CEO de CMI Capital. Por su parte, Felipe Bosch, Presidente Chairman de la agrupación, enfatizó que la disciplina financiera y la visión de largo plazo deben operar bajo un solo marco para generar valor económico real en la región.
Balance Operativo 2025: Resultados por Unidad de Negocio
El reporte anual, estructurado bajo los exigentes estándares internacionales GRI y SASB, arroja los siguientes datos clave en las tres divisiones principales de la firma:
| Unidad de Negocio | Métricas de Rendimiento (2025) | Impacto y Eficiencia Operativa |
| Energía Renovable | 861 MW de capacidad instalada. Generación de 2.8 millones de MWh (+19%). | Se evitó la emisión de 1.34 millones de toneladas de CO₂e mediante tecnologías hidroeléctricas, solares y eólicas. |
| Desarrollo Inmobiliario | 98.9% de ocupación en la red de Centros Comerciales Pradera. +52 millones de visitas anuales. | El 45% de los complejos comerciales ya opera con energía renovable certificada; se optimizó el uso de diésel y la gestión de residuos. |
| Servicios Financieros | USD 499 millones en activos administrados. | Expansión de herramientas de liquidez y crecimiento empresarial como el leasing financiero y el factoraje. |
Descentralización, gobernanza y proveeduría local
Más allá de los rendimientos macroeconómicos, el informe destaca indicadores de impacto social y transparencia que fortalecen la cadena de valor en los territorios de operación:
- Desarrollo Comunitario: Los programas de ciudadanía corporativa registraron un impacto directo que benefició a más de 12 mil familias en la región de Centroamérica y el Caribe.
- Impulso a la Economía Local: El 94% de la red de proveedores de la corporación correspondió a empresas y comercios locales, dinamizando de forma directa el empleo en las comunidades vecinas a los proyectos.
- Blindaje Institucional: En el eje de gobernanza y ética, la firma logró la certificación de 40 sociedades comerciales en Guatemala bajo la estricta norma internacional ISO 37001 (Sistema de Gestión Antisoborno), elevando los estándares de cumplimiento del consorcio.
Con más de 106 años de trayectoria empresarial de la corporación matriz, el balance de este periodo busca consolidar a la firma como una plataforma integrada de inversión, demostrando que los flujos de capital a gran escala y el impacto comunitario pueden gestionarse bajo una visión unificada de negocio. El documento técnico con el desglose de indicadores financieros y ambientales se encuentra disponible de forma abierta en su portal especializado cmicapitalsostenibilidad.com.